大型企业还应参与国际业务合作，加强国际交流和国际咨询人才队伍建设，提高业务水平，提升咨询单位的国际竞争力。

第三条 信用管理是指工程造价咨询服务活动中，对造价咨询企业和注册造价工程师进行信用信息认定、采集、交换、公开、评价、使用及其监督管理。

第四条 住房和城乡建设管理部门在工程造价咨询市场信用管理工作中，主要履行以下职责：

督促参与单位按照节点及相关要求，对现场的隐蔽工程进行按实记录。

      工作内容：

    （1）对涉及工程结算中通常会引起争议的事项，如基础开挖的土石类别、开挖深度、软弱层的换填、现场做法表中涉及的内容等，按照基本建设程序以及施工验收规范规定，深入到施工现场，取得一手资料，核实相关数据，并核对现场实际做法与设计是否一致；

对咨询公司的培育遵循以下几条原则：

1.  挑选合适的咨询公司培养成地区战略，同时稳定沉淀一批品质过关，专业过硬，熟悉本公司要求，标准，流程的服务团队，帮助其建立起一个人才梯队。

2.  在公司有新项目开发的时候，吸纳一小部分驻场项目咨询为成本部门的储备人才。

对于这部分人才熟悉甲方制度，标准，流程，转型压力较小，